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變還是不變 4S店售后模式出路在何方?

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作者:網(wǎng)站管理員  來(lái)源:中國(guó)汽車零部件  時(shí)間:2014/12/18 19:47:01

變還是不變 4S店售后模式出路在何方?

“買得起車,卻修不起車”,是中國(guó)車主最無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。
    長(zhǎng)久以來(lái),汽車廠商對(duì)渠道和零配件的高度壟斷,不僅導(dǎo)致整個(gè)中國(guó)汽車維修行業(yè)畸形發(fā)展。
    從今年4月份起,有關(guān)汽車豪華品牌整車零配件價(jià)格虛高的問題,開始被大量曝光,最后也直接導(dǎo)致國(guó)家發(fā)改委對(duì)汽車行業(yè)的反壟斷調(diào)查。
    今年9月,交通部、發(fā)改委、國(guó)家工商總局、質(zhì)檢總局等十大國(guó)家部委聯(lián)合推出了《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱“意見”),明確宣布要“破除維修配件渠道壟斷”。根據(jù)意見,從明年1月1日起,車企需向非4S店修理廠公開汽車維修技術(shù)資料和配件渠道,消費(fèi)者將來(lái)可以在普通修理廠用更低的成本享受與4S店一樣的維修服務(wù)。
    整車零配件銷售渠道的放開,或?qū)⑿嫫嚲S修暴利的結(jié)束,同時(shí)也對(duì)本來(lái)就難以為繼的4S店明年的經(jīng)營(yíng)亮起了警示的紅燈。
    4年以上車型
    半數(shù)車主選擇到快修店維修
    針對(duì)國(guó)內(nèi)車主選擇4S店、路邊維修店還是品牌連鎖快修站的問題,此前某汽車網(wǎng)站曾做過一份調(diào)查。
    調(diào)查的結(jié)果,按照汽車的車齡來(lái)劃分,0~4年的新車,八成車主會(huì)選擇到4S店維修;4~8年的車型,五成車主會(huì)選擇4S店,另外一半的消費(fèi)者則選擇到快修店維修或汽配城,自己挑選零配件找工人安裝;9年以上的車型,七成車主會(huì)選擇快修店或者路邊維修站。
    另外,按照車型檔次來(lái)分,不管是涉及發(fā)動(dòng)機(jī)、行車電腦等大修理,還是更換機(jī)油機(jī)濾的小保養(yǎng),高檔豪華品牌乘用車中近七成都會(huì)選擇4S店。
    不難看出,4年以上的車型是4S店流失最多的客戶,原因很簡(jiǎn)單,相比4S店,各類品牌快修站在價(jià)格上略占優(yōu)勢(shì)。而快修站快捷靈活的維修時(shí)間,也是客戶滿意的基礎(chǔ)。
    潘先生是一位美系車主,他現(xiàn)在基本上都不在4S店作保養(yǎng)。“我的車已經(jīng)開了5年了,出保后就很少去4S店作保養(yǎng),基本上是到相對(duì)正規(guī)的快修店進(jìn)行維修保養(yǎng),價(jià)格便宜,還比較人性化,有時(shí)他們還會(huì)自己上門來(lái)取車,很方便。”
    在記者采訪中,像潘先生一樣的車主并不少,很多人選擇到快修店也是出于成本考慮。
    快修店沖擊4S店
    正廠件與副廠件差價(jià)大
    上周,記者在浙江蘭通4S店注意到,接待大廳里貼著的工時(shí)費(fèi)和維修價(jià)目表相當(dāng)醒目。維修車間內(nèi),技師們正在對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)檢修,同時(shí)還有待修車輛源源不斷開地進(jìn)來(lái)。
    不過,面對(duì)快修業(yè)的迅速崛起,以及車主對(duì)車子了解程度的日益增加,如何讓老客戶留在4S店繼續(xù)做保養(yǎng),成為4S店必須直面的現(xiàn)實(shí)問題。
    浙江蘭通雪佛蘭4S店的工作人員王堅(jiān)建告訴早報(bào)記者:“從我們店的情況來(lái)看,客戶售后流失確實(shí)還是比較大的,差不多占了3成左右,出保后流失就更大。”
    不過,王堅(jiān)建也發(fā)現(xiàn),愿意留在4S店維修的車主,主要是看重4S店在收費(fèi)上的透明化管理和配件有質(zhì)量保證,而且在一些中低端車型上,維修費(fèi)用差距也不明顯。
    一位日系品牌的負(fù)責(zé)人表示,此前由于廠家對(duì)汽車原廠配件進(jìn)行了嚴(yán)格的渠道管控,基本只配送給4S店,小的修車店很難拿到。因此,小汽修店大多使用的是非正規(guī)渠道生產(chǎn)的副廠件,甚至是仿冒原廠的配件,這對(duì)汽車以后的正常使用還是很有影響的。
    這一說法在一些修理店也得到印證,一位姓鮑的負(fù)責(zé)人告訴早報(bào)記者:“維修這個(gè)行業(yè),里面的貓膩也很多,從進(jìn)貨渠道上來(lái)說,雖然零配件的價(jià)格便宜,但有部分原因是修理廠使用了高仿品,或者副廠件,這跟正廠件相比,差價(jià)還是非常明顯。”
    在本月初召開的2014年杭州汽車零部件創(chuàng)新營(yíng)銷與創(chuàng)新服務(wù)高峰論壇上,早報(bào)記者注意到,早在去年,杭州市機(jī)動(dòng)車服務(wù)管理局就針對(duì)機(jī)動(dòng)車配件經(jīng)銷行業(yè)“誠(chéng)信汽配”的問題專門下文,要求提升行業(yè)管理和服務(wù)水平。
    4S店的售后之路怎么走?
    自主品牌已在探索新模式
    在2014年杭州汽車零部件創(chuàng)新營(yíng)銷與創(chuàng)新服務(wù)高峰論壇上,記者也注意到,主辦方特意邀請(qǐng)到了自主品牌分管售后的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
    會(huì)上,東南汽車代表的一席話也激起了現(xiàn)場(chǎng)的熱議:“如果從明年1月1日起,車企需向非4S店修理廠公開汽車維修技術(shù)資料和配件渠道,消費(fèi)者將來(lái)可以在普通修理廠用更低的成本享受與4S店一樣的維修服務(wù),那對(duì)4S店目前的銷售模式來(lái)說,也是當(dāng)頭一棒,4S店維修都賺不到錢了,還有誰(shuí)為主機(jī)廠賣車?”
    海南馬自達(dá)代表陳煥南也表達(dá)了自己的擔(dān)憂:“配件渠道開放后,4S店的售后維修模式還能維持多久?”
    是破釜沉舟,還是斷臂獨(dú)行?在這個(gè)十字路口,有車企在幾年前就開始摸索,比如吉利的“手拉手”項(xiàng)目。吉利汽車備件銷售部部長(zhǎng)陳康介紹:“手拉手是為了彌補(bǔ)4S店輻射不足而專門成立的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),我們?cè)谑掷志W(wǎng)點(diǎn)里,用的都是純正配件,服務(wù)政策也和4S店一致。”
    據(jù)了解,浙江手拉手汽車服務(wù)有限公司是浙江吉利控股集團(tuán)投入巨資打造的集汽車快修養(yǎng)護(hù)、美容裝飾、精品銷售及汽車銷售于一體的綜合性汽車連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),目前已全方位覆蓋全國(guó)直轄市、省會(huì)、地級(jí)市、縣級(jí)市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    手拉手招商部王經(jīng)理也告訴早報(bào)記者:“目前手拉手在全國(guó)已經(jīng)有140多家加盟店,并且在長(zhǎng)三角、珠三角等相對(duì)發(fā)達(dá)的地方,已經(jīng)輻射到鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)當(dāng)?shù)氐能囍鬟是提供很大的售后補(bǔ)充。”
    除此之外,上汽集團(tuán)也在服務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)上發(fā)力,正式上線上汽“A車站”。據(jù)了解,A車站是上汽集團(tuán)專門針對(duì)售后服務(wù)市場(chǎng)推出的售后服務(wù)連鎖企業(yè)。
    據(jù)悉,A車站定位在一線城市,計(jì)劃在市中心的各個(gè)社區(qū)快速擴(kuò)張。A車站僅需提前兩天在網(wǎng)上預(yù)約,就能在家門口享受汽車維修保養(yǎng)服務(wù)。單店投資額70萬(wàn)元左右,所需面積約為200平方米,有四個(gè)工位、客戶休息接待區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ),結(jié)構(gòu)很緊密,并且不需要像4S店那樣大量準(zhǔn)備零部件庫(kù)存,這使得A車站的價(jià)格比4S店低30%至40%。
    “當(dāng)銷售不賺錢時(shí)就要通過售后才賺錢,賺錢必須提高服務(wù)收費(fèi),不斷提高服務(wù)費(fèi)就意味著像醫(yī)院一樣出現(xiàn)過度醫(yī)療多賣藥。”A車站相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種模式是不可持續(xù)的。而且傳統(tǒng)4S店正以每年10%的遞減速度遷往郊區(qū),在這種情況下,則是為城市社區(qū)車輛快修快保店提供了生存空間。
    “肯定會(huì)搶掉4S店的部分生意。”該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人認(rèn)為。跟街邊小店相比,A車站的優(yōu)勢(shì)是由整車廠直接投資,并且是連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),這使消費(fèi)者能享受到統(tǒng)一的價(jià)格和統(tǒng)一的服務(wù)水準(zhǔn),提高滿意度。
    套用現(xiàn)在一句流行語(yǔ)“不變是等死,變是找死,與其等死,不如找死”。不過,長(zhǎng)期對(duì)汽車售后行業(yè)進(jìn)行調(diào)研的杭州市機(jī)動(dòng)車服務(wù)管理局機(jī)動(dòng)車配件經(jīng)銷業(yè)管理處處長(zhǎng)吳峻則給大家提了個(gè)醒,千萬(wàn)別走4S店模式的思路。
    “變可以,畢竟這是一個(gè)趨勢(shì),但不能瞎變。未來(lái)4S店在一定條件下還是有它存在的必要性,什么樣的條件?就是在一線城市,而且汽車品牌有相當(dāng)知名度的條件下,只要接下來(lái)在服務(wù)、價(jià)格上更能讓老百姓接受,它就有空間。但如果有汽車品牌打算把服務(wù)點(diǎn)下探到三四線城市,在建點(diǎn)時(shí)就不能走4S店模式思維,否則高額的運(yùn)營(yíng)成本,沒有可持續(xù)性。”

 

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