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三年之內(nèi)SUV市場(chǎng)會(huì)下滑

今年前7個(gè)月自主品牌的高歌猛進(jìn)，成為中國(guó)車市增速放緩最大的亮色，然而對(duì)于自主品牌或者中國(guó)品牌的現(xiàn)狀與未來(lái)，并非一片樂(lè)觀。

“中國(guó)品牌當(dāng)前面臨三大問(wèn)題。”9月4日，長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮在成都車展上接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，一是品牌溢價(jià)能力，二是新技術(shù)應(yīng)用，三是企業(yè)是否具有持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

無(wú)疑，長(zhǎng)安是自主品牌高歌猛進(jìn)的代表之一。1-8月，長(zhǎng)安銷售汽車180.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)7.8%，預(yù)計(jì)高于行業(yè)7.7個(gè)百分點(diǎn)。1-8月，長(zhǎng)安品牌乘用車66.6萬(wàn)量，同比增長(zhǎng)34.2%，預(yù)計(jì)高于行業(yè)12.5%。

一系列數(shù)字背后，值得注意的是——長(zhǎng)安汽車37%的用戶由合資轉(zhuǎn)移而來(lái)。成都車展當(dāng)天，37%——這個(gè)醒目而清晰的數(shù)據(jù)打在長(zhǎng)安展臺(tái)的大屏幕上。伴隨而來(lái)的還有，售價(jià)14.28萬(wàn)起的長(zhǎng)安四驅(qū)SUV——CS75。

車 市的火藥味正在累積。一天后，北京現(xiàn)代主力SUV新途勝以低于16萬(wàn)的起步價(jià)上市。“市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的階段、增量下來(lái)了，就是互相搶奪市場(chǎng)的時(shí)候 了，車企也要為車市負(fù)增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。”新途勝上市之后業(yè)內(nèi)人士的評(píng)價(jià)也從側(cè)面表明，重壓下的北京現(xiàn)代不會(huì)坐等市場(chǎng)份額被自主品牌奪走。

眾 所周知，SUV是以韓系車為代表的合資品牌與自主品牌車型競(jìng)爭(zhēng)力“此消彼長(zhǎng)”的重要表現(xiàn)。朱華榮承認(rèn)，“在高速增長(zhǎng)的SUV領(lǐng)域里，尤其是在中低端SUV 領(lǐng)域，自主品牌絕對(duì)領(lǐng)先，這源于自主品牌對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的準(zhǔn)確判斷和快速反應(yīng)，以及消費(fèi)者的選擇日趨理性。”

但是，對(duì)于SUV前景的判斷，朱華榮并不樂(lè)觀，“不出三年SUV市場(chǎng)（包括高中低市場(chǎng)）的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)和轎車一樣，而且會(huì)出現(xiàn)下滑。我的建議還是扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好、把握用戶需求、做好質(zhì)量和客戶服務(wù)，每一個(gè)都很重要。”

實(shí)際上，乘用車市場(chǎng)的主流仍然是轎車，SUV一枝獨(dú)秀并不能改變自主品牌的整體實(shí)力。除了SUV，長(zhǎng)安計(jì)劃在自主品牌多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，這其中必然涉及長(zhǎng)安轎車和微型商用車。

吉 利博瑞的成功為自主品牌高端化撥云見(jiàn)霧，高端化實(shí)際上是自主品牌盈利能力和溢價(jià)能力提升的關(guān)鍵。關(guān)于轎車產(chǎn)品的高端化，長(zhǎng)安已經(jīng)有了明確規(guī)劃。“由于資源 有限，長(zhǎng)安曾經(jīng)暫緩發(fā)展高端品牌，但長(zhǎng)安絕不會(huì)放棄往上突破，哪怕可能會(huì)出現(xiàn)短期產(chǎn)品庫(kù)存等不利局面。”朱華榮認(rèn)為，往上走是自主成長(zhǎng)的必然過(guò)程。有消息 表明，未來(lái)長(zhǎng)安將推出一款介于睿騁與逸動(dòng)的B級(jí)車以滿足市場(chǎng)需求。

另外，今年長(zhǎng)安自主乘用車盈利可喜，但是微型商用車領(lǐng)域卻拖了后退。半年財(cái)報(bào)顯示，上半年長(zhǎng)安自主品牌凈利潤(rùn)1.8億，其中包括自主品牌乘用車和商用車兩個(gè)部分，凈利潤(rùn)同比提升5到6倍。當(dāng)然，1.8億去除了長(zhǎng)安在自主品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷以及研發(fā)方面的投入。

由此，長(zhǎng)安乘用車發(fā)展起來(lái)之后，如何反哺此前的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)——微型商用車？在這一細(xì)分市場(chǎng)，長(zhǎng)安的老對(duì)手上汽通用五菱優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯，新對(duì)手北汽昌河也開(kāi)始發(fā)力。對(duì)此，朱華榮的回復(fù)耐人尋味，“長(zhǎng)安在商用車領(lǐng)域今年年底就開(kāi)始轉(zhuǎn)型，我們要重回賽道。”

借助合資產(chǎn)能只是第一步

自 主品牌的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)到了整合期。成都車展上，一位自主品牌車企老總告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，“很多自主品牌企業(yè)都是無(wú)效產(chǎn)能。我們 最近走了一圈，想利用其他產(chǎn)能，很多是無(wú)效產(chǎn)能，根本無(wú)法滿足基本的質(zhì)量要求，包括涂裝、整裝、質(zhì)量保證能力都不行。

談到自主品牌存在的三大問(wèn)題，朱華榮進(jìn)一步解釋，在品牌溢價(jià)能力方面，自主品牌與日系、韓系、歐美系還有差距，這個(gè)過(guò)程要慢慢來(lái)、不能急。

“未來(lái)汽車質(zhì)量不再是門(mén)檻，而新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)用包括輕量化、節(jié)能、新技術(shù)的應(yīng)用未來(lái)是個(gè)門(mén)檻。這些技術(shù)的運(yùn)用會(huì)讓自主品牌的性價(jià)比和合資品牌進(jìn)一步縮短。”朱華榮強(qiáng)調(diào)。

另外，自主品牌還有一個(gè)最大的問(wèn)題就是持續(xù)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。對(duì)于自主品牌的判斷，銷量的增長(zhǎng)只是一個(gè)方面，盈利能力是核心。實(shí)際上，大量自主品牌企業(yè)，加上前期研發(fā)投入以及后期的品牌和產(chǎn)品推廣，還在贏利的下線，虧損比比皆是。

“不在乎你今年虧多少，明年虧多少，比如今年虧20億，但是現(xiàn)金流情況比較好，虧損因?yàn)榇罅客度胄录夹g(shù)、新產(chǎn)品，這實(shí)際上是可以理解的。”從這個(gè)角度來(lái)看，朱華榮認(rèn)為對(duì)于自主品牌企業(yè)盈利性的判斷要看得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

當(dāng)下，自主品牌之間的聯(lián)合也成為必然。“目前長(zhǎng)安正和國(guó)內(nèi)的自主企業(yè)尋求一些合作，共同抵御汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)的一些風(fēng)險(xiǎn)。”

朱 華榮在呼吁自主品牌聯(lián)合的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)自主企業(yè)與國(guó)際企業(yè)加強(qiáng)合作，尤其在研發(fā)領(lǐng)域。“國(guó)際上大品牌之間發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合、技術(shù)開(kāi)發(fā)的聯(lián)合很多，投入也很大。 我認(rèn)為未來(lái)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，中外雙方共同開(kāi)發(fā)一些技術(shù)平臺(tái)、降低成本，共同搭建采購(gòu)平臺(tái)等等，是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段之一。”

目前，中外汽車企業(yè)的合資合作在中國(guó)車市“新常態(tài)”的大背景下的確面臨新的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)安在合資合作方面有了新的突破——借助合資企業(yè)產(chǎn)能生產(chǎn)自主品牌車型，比如奔奔借助長(zhǎng)安鈴木的產(chǎn)能等。

下一步，長(zhǎng)安有計(jì)劃與合資公司共同研發(fā)、共用平臺(tái)以及動(dòng)力系統(tǒng)，而且不排除未來(lái)共用長(zhǎng)安的平臺(tái)，大幅度降低研發(fā)成本。